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7月18日，由中國領先的農化企業——金正大集團發起並控股，由世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行共同參與的金豐公社正式在北京創立。作為中國首傢開放的現代農業服務平臺，金豐公社旨在打造現代產業鏈閉環，致力於引領中國農業邁向高品質、精益化、智慧化和可持續化的新時代。
工業和信息化部原材料工業司副司長潘愛華表示，作為最重要的農業生產資料，化肥是建設現代化農業的重要支撐，是糧食安全的根本保障，是關系國計民生的重要基礎產業。"十二五"期間，中國化肥行業總體實力顯著增強，氮、磷肥產能產量已居世界首位，產品和產業結構調整穩步推進，科技創新和節能減排取得明顯成效，兩化融合工作逐步深入。但化肥行業當前也面臨著產能過剩、產品結構單一、農化服務不足、肥料當季利用率偏低等問題，尤其是目前行業發展的政策條件、市場條件、國際環境都發生瞭變化，行業整體效益下滑。在當前的形勢下，深入推進供給側結構性改革，加強農業技術服務，是實現新舊動能轉換、促進我國化肥產業轉型升級和農業綠色發展的重要途徑。
就制造業形勢來看，我國的制造業要向"三個制造"發展，形成以智能制造為主攻方向，綠色制造和服務型制造為策應的格局。通過調結構、促轉型，構建"產品＋服務"的模式，培育制造業發展新能力，把中國制造業從現在的中低端的生產型制造轉型至中高端的服務型制造是未來的發展趨勢。這種發展趨勢在化肥領域同樣適用，我國化肥行業目前主要依賴資源投入、產能擴張帶動發展，而農業服務人員數量少且農業服務水平滯後，不能適應我國地域廣、作物種植體系復雜的國情。因此，化肥企業如何從目前的單純制造向"制造+服務"轉型，形成貫穿肥料生產—科學施肥—種植業解決方案的完整鏈條，實現服務及效益最大化，是整個行業亟需解決的問題。
就農業形勢來看，我們國傢正在逐步建立完善土地流轉政策，推動適度規模化農業的發展，這些規模化種植戶對企業"產品+服務"模式乃至種植全程托管服務模式的需求日趨強烈，這就要求市場上有真正懂得農業實際情況的企業，提供最合適國情的農業服務。這既是當前農業發展的現實需要，也符合我國工業發展到一定水平後反哺農業的客觀規律。
作為新型肥料行業的龍頭企業，金正大集團在促進行業轉型升級方面做出瞭積極探索並取得瞭豐碩的成果。在產品結構調整、科技創新、綠色發展、兩化融合等方面取得瞭顯著成效，成為中國新型肥料行業的優秀代表。面對新的形勢，金正大集團樹立瞭"世界領先的植物營養專傢和種植業解決方案提供商"的願景，努力實現由制造向"制造+服務"的轉變，通過提供作物全程營養解決方案，不斷進行服務升級，幫助農戶實現土地的有效使用和作物的高效產出，為農業供給側改革提供有力支撐，成為肥料供給側結構性改革的標桿企業。
金豐公社投資方之一、金正大集團董事長萬連步表示，金豐公社將匯聚種植業產業鏈全球資源，通過平臺打造和整合，讓這些優質資源都能夠為中國農民提供諸如土壤修復、全程作物營養解決方案、農作物品質提升、農機具銷售租賃、農技培訓指導、機播手代種代收、農產品品牌打造、產銷對接、農業金融等全方位的農業服務。
萬連步介紹，金豐公社的業務模式決定瞭其不是一個生產產品的農資提供商，也不單獨提供具體的農化服務，而是聯動國內外優質行業資源創造價值的農業服務平臺。
對具有新技術、新產品的創新型農業服務企業而言，金豐公社是他們的孵化器，加速新技術落地推廣；對傳統農化企業而言，金豐公社將為他們向服務轉型提供加速器。
據瞭解，加盟金豐公社平臺的服務機構已經覆蓋從種到收再到銷的農業全產業鏈。在上遊，既有世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、阿裡巴巴螞蟻金服等金融機構，也有金正大、巴斯夫、拜耳、漢和航空等業界領先的肥料、農藥、飛防、農機公司；而在下遊，正大集團、阿裡鄉村大農業、百果園、京東農業將為金豐公社搭建產銷對接的高效通道，破解農產品賣難和賣價低等難題；此外，互聯網企業的加入，可以預見，金豐公社將會運用農業物聯網、遙感技術等積累的海量農業大數據，引領中國農業智能化發展。
source:http://www.cinn.cn/yclgy/201805/t20180524_190130.html
Orignal From: 金豐公社助力化肥企業從純制造向"制造+服務"轉型
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工業和信息化部原材料工業司副司長潘愛華表示，作為最重要的農業生產資料，化肥是建設現代化農業的重要支撐，是糧食安全的根本保障，是關系國計民生的重要基礎產業。"十二五"期間，中國化肥行業總體實力顯著增強，氮、磷肥產能產量已居世界首位，產品和產業結構調整穩步推進，科技創新和節能減排取得明顯成效，兩化融合工作逐步深入。但化肥行業當前也面臨著產能過剩、產品結構單一、農化服務不足、肥料當季利用率偏低等問題，尤其是目前行業發展的政策條件、市場條件、國際環境都發生瞭變化，行業整體效益下滑。在當前的形勢下，深入推進供給側結構性改革，加強農業技術服務，是實現新舊動能轉換、促進我國化肥產業轉型升級和農業綠色發展的重要途徑。
就制造業形勢來看，我國的制造業要向"三個制造"發展，形成以智能制造為主攻方向，綠色制造和服務型制造為策應的格局。通過調結構、促轉型，構建"產品＋服務"的模式，培育制造業發展新能力，把中國制造業從現在的中低端的生產型制造轉型至中高端的服務型制造是未來的發展趨勢。這種發展趨勢在化肥領域同樣適用，我國化肥行業目前主要依賴資源投入、產能擴張帶動發展，而農業服務人員數量少且農業服務水平滯後，不能適應我國地域廣、作物種植體系復雜的國情。因此，化肥企業如何從目前的單純制造向"制造+服務"轉型，形成貫穿肥料生產—科學施肥—種植業解決方案的完整鏈條，實現服務及效益最大化，是整個行業亟需解決的問題。
就農業形勢來看，我們國傢正在逐步建立完善土地流轉政策，推動適度規模化農業的發展，這些規模化種植戶對企業"產品+服務"模式乃至種植全程托管服務模式的需求日趨強烈，這就要求市場上有真正懂得農業實際情況的企業，提供最合適國情的農業服務。這既是當前農業發展的現實需要，也符合我國工業發展到一定水平後反哺農業的客觀規律。
作為新型肥料行業的龍頭企業，金正大集團在促進行業轉型升級方面做出瞭積極探索並取得瞭豐碩的成果。在產品結構調整、科技創新、綠色發展、兩化融合等方面取得瞭顯著成效，成為中國新型肥料行業的優秀代表。面對新的形勢，金正大集團樹立瞭"世界領先的植物營養專傢和種植業解決方案提供商"的願景，努力實現由制造向"制造+服務"的轉變，通過提供作物全程營養解決方案，不斷進行服務升級，幫助農戶實現土地的有效使用和作物的高效產出，為農業供給側改革提供有力支撐，成為肥料供給側結構性改革的標桿企業。
金豐公社投資方之一、金正大集團董事長萬連步表示，金豐公社將匯聚種植業產業鏈全球資源，通過平臺打造和整合，讓這些優質資源都能夠為中國農民提供諸如土壤修復、全程作物營養解決方案、農作物品質提升、農機具銷售租賃、農技培訓指導、機播手代種代收、農產品品牌打造、產銷對接、農業金融等全方位的農業服務。
萬連步介紹，金豐公社的業務模式決定瞭其不是一個生產產品的農資提供商，也不單獨提供具體的農化服務，而是聯動國內外優質行業資源創造價值的農業服務平臺。
對具有新技術、新產品的創新型農業服務企業而言，金豐公社是他們的孵化器，加速新技術落地推廣；對傳統農化企業而言，金豐公社將為他們向服務轉型提供加速器。
據瞭解，加盟金豐公社平臺的服務機構已經覆蓋從種到收再到銷的農業全產業鏈。在上遊，既有世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、阿裡巴巴螞蟻金服等金融機構，也有金正大、巴斯夫、拜耳、漢和航空等業界領先的肥料、農藥、飛防、農機公司；而在下遊，正大集團、阿裡鄉村大農業、百果園、京東農業將為金豐公社搭建產銷對接的高效通道，破解農產品賣難和賣價低等難題；此外，互聯網企業的加入，可以預見，金豐公社將會運用農業物聯網、遙感技術等積累的海量農業大數據，引領中國農業智能化發展。
source:http://www.cinn.cn/yclgy/201805/t20180524_190130.html
Orignal From: 金豐公社助力化肥企業從純制造向"制造+服務"轉型
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